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客户口碑

海航帮助建立的管理体系经过实际运行有效,使公司的管理得了提升!

---河北欧亚集团锻造有限公司

 

通过三年海航的专业服务让我公司的管理体系更加规范我们将会继续选择海航作为我们企业管理的合作伙伴!

---唐山三友集团氯碱有限公司 李秀军

 

资质齐全、有品牌、值得信赖!

---井陉人民检察院 检察长

 

为企业管理工作,为企业发展护航!

---石家庄思维通科技有限公司 总经理刘德朝

 

建立的管理体系确实能给我们公司长期发展奠定了基础!

---河北恒星电气制造有限公司

 

海航的咨询老师了解我们体育器材行业的生产特点,提出的改进方案为我们降低了管理成本!

---河北奥鹏体育器材有限公司

 

在众多的咨询公司中我们选择海航是因为在沟通中海航的市场开发人员是最专业的!

---河北华腾机械设备制造有限公司

 

海航服务从整体上让我们满意,谢谢!

---廊坊佳汇塑胶制品有限公司 总经理 李孟良

 

通过这次对标学习,认识到对标不是仿效,是创新,是要找出自身差距、认定标杆企业去赶超,并使企业立于不败之地,深刻的认识到这次培训的对企业的重要性。

——— 润华纺织有限公司

 

通过对标内容的培训学习,掌握了对标知识灵活运用的技巧

———辛集市澳森钢铁有限公司

 

本次对标学习,我们认识到企业的管理需要借鉴世界先进的管理模式,与时俱进,以先进企业的对标经验为榜样,找出企业的不足,进行对标管理。

———河北佰利特皮业有限公司

 

举办对标培训,让我们学到了对标的基本理论及方式方法,企业管理应用科学的经营管理理念增强团队执行力度及领导力。

———石家庄众和电子有限公司

 

对标培训完后,可以看到企业对标是一种行之有效地企业管理方法,要积极寻找对标企业,向标杆看齐,找出差距、降低成本、提高效益、推动企业稳步发展,,力争成为行业龙头。

———石家庄市太行联通路桥模板有限公司

 

此次对标学习,我认为对标管理方法需要企业在实践中不断摸索,要找到适合自己的方法,细化工作流程,制定操作性对标。

———石家庄日晟化工有限公司

 

通过此次对标的学习,认识到对标的重要性,企业发展要做长、中、短期战略策划。

———辛集市七彩化工有限公司

 

认识到了对标管理的意义,企业要从小事做起,集智慧之结晶、共谋企业发展、汲其精华、弃之糟糠。

———石家庄农业机械股份有限公司

 

我们认识到对标是一种新的管理理论,是对企业有用的管理思想和方法,企业要大处着眼,小处着手。找到标杆,找到差距。将问题简单化、流程化、标准化、傻瓜化。层层落实,将问题分解到部门岗位。

——— 河北巴迈隆木业有限公司

 

认识到对标管理的重要性,企业要制定符合企业文化的科学管理方法,让员工有竞争意识,形成比、赶、超的工作态度,对标管理要坚持,公司最高领导者必须重视。

———河北丝威特金属纤维有限公司

 

我们认为对标管理推广很好,可以加快落后企业向先进企业学习,缩短了自己摸索的时间,减少了人力、物力和时间上的浪费,加快了企业更好、更快的发展。

———石家庄利鑫制药有限公司

 

此次对标学习知道了什么是对标、对标的意义,企业要不断学习先进的管理知识,改善内部生产或员工的管理,提高工人的质量意识,从而提高企业的生存能力。

———河北丽华制衣有限公司

 

寻找标杆,向标杆看齐,不断提升,以内部对标,促进共同进步、以外部对标,瞄准产业高端,实现突破创新。

———石家庄市开启利门窗有限公司

 

通过学习我们要高度重视对标工作,提升管理层级完善对标制度,充分利用对标平台狠抓重点指标提升措施,转变发展模式,提高自己创新能力。

———石家庄市新业铸造有限公司

 

参加对标培训,我们要有实践精神,进步迫切性,从每个人做起。

———河北邦隆化工有限责任公司

 

关于对对标的认识,我们初步了解了企业实施对标管理的方法,并结合企业实际情况逐步实施对标管理。

———石家庄普菲克不锈钢制品有限公司

 

通过培训我认为高层领导必须重视对标,运用激励机制,建议高层领导进行培训,落实后要做定期成果报告。

——— 正中搪瓷有限公司

 

此次学习我认识到对标管理的概念及实行的基本思路, 要先找出自身缺点,再逐步确定标杆,并一一解决.

———河北正洋化学建材有限公司

 

本次培训让我学到了什么是对标及对标的意义。企业要寻找标杆,赶超标杆,不断改进,追求卓越,应用到公司各部门的各岗位人员的各项工作中,提高改进。

---河北久强建材有限公司

 

对本次讲座,本人认为老师生动的给我们讲解了对标,让我得到认识。企业要确定对标主题、建立机构明确职责、制定对标计划管理制度、选定标杆、内外部数据收集和分析、建立对标,指标体系工作体系,考评体系。

———北京赛港基业石油技术有限公司

 

企业的长期发展,需要不断的改革创新,要有适当的参考标准,建立标杆,并且要坚持实施,重在行动。无论单位或个人都需要有不断进取的精神,取长补短。

———石家庄市隆盛工具有限公司

 

做任何工作都要有标准有创新,有不断改进的目标。首先要选择适合   我公司发展的标准进行对比,改进发展的方向,取人之长补己之短,使管理适合企业的发展又能有后备力量。

———石家庄市金锋轧钢制品有限公司

 

认识到对标管理的基本知识,要根据自己的实际情况建立相应的对标体系,对标行动要有始无终长期执行。

———石家庄诚志永华显示有限公司

 

通过这次学习,我受到很大的启发,对我的帮助很大,施行对标有利于加强对企业管理,增加企业的效益。

——— 鹿泉市三元矿业有限公司

 

培训完后知道了如何选择目标,怎样实施对标管理。在生产过程中注意细节,认真制定目标,处处做到对标学习,努力提高企业竞争力,今后应多学习好的例子,增强自身优势,改进不足,,提高自身竞争力。

———石家庄丸京干果有限公司

 

循序比对改进的思想,对标思维方式,管理理论的运用。找到改进项,选择合理对标方案,针对对标结果,分析改善薄弱环节。做持续改进型管理,选持续改进型合作伙伴。

———石家庄印钞有限公司

 

通过学习对标管理,能很快找到自己的差距,树目标,强化危机感,激发员工斗志,降本增效,快速和持续提升业绩,有效提升组织管理水平,不断超越,实现卓越。向最优秀的企业学习,将先进的管理思想和方法,应用到自己的企业当中。

———华顺纺织有限公司

 

学习到了在管理工作的一些有效方法,对日后的工作改进提供了很大帮助。积极实施学习到的新知识,向其他同行业努力学习,改进自身的不足。

———河北西柏坡雨润纺织有限公司

 

我了解到对标管理的内容及其如何应用于企业,将企业内部对标,行业内部对标,外部竞争对手对标,外部跨行业对标,企业内外部综合对标应用于企业管理工作中。企业加深对标管理的意识,不断对比,迅速提升公司的经济发展。

———石家庄双鸽食品有限责任公司

 

认识到什么是对标管理及如何实施,寻找行业标杆单位,并从各方面寻找差距,提高综合水平。

———石家庄八五零电子有限公司

 

企业首先要树立一个标杆,向标杆看齐,通过学习和努力,争取达到甚至超过标杆才是企业发展的最终目的。把对标应用于产品改进、质量管理,企业发展的方方面面,经常地否定自己,不断的追求卓越。

———石家庄新石阀门制造有限公司

 

学到了对标管理的意义、方法、理念。制定计划,付诸实施。推而广之,作企业人士也可对标,首先是端正态度,从自己找问题,向别人学习。

——— 无极县神禾科技中心

 

最根本拿自己的工厂的现行问题做更改善。将课堂中的实例运用到实际工作当中。

———辛集市方大橡塑制品有限公司

 

纵向、横向都可实施对标,从公司的不足之处入手,找相应的标杆。复杂问题简单化,简单问题流程化,流程化问题标准化,标准化问题傻瓜化。

———河北新大东纺织印染有限公司

 

如何去学习新的知识,力争做到最好,最后达标。组织成员,成立小组,找出不足,对我的启发是不要自我满足,取长补短。

———石家庄美达饮料有限公司

 

通过培训使自己思想上对对标有了认识,认识到对标对企业的重要性和及时性。按对标方法去管理企业,按照对标的要求逐一对照企业的不足进行改进,逐步达到同行业的先进水平。

———石家庄龙潼电子有限公司

 

此次培训,学到了对标的意义和企业运用对标进行提升的方法。要确定对标主题、建立机构明确职责、确定对标工作计划。

——— 辛集市宏四海皮革有限公司

 

有效对标,刺激技术改革,企业竞争力可极大增强,罗列有效流程,寻找行业先进标准,进行对标。

---辛集市南智邱镇政府

 

海航公司的专业培训使我们对对标的具体方法有了一定了解,并结合工厂管理情况改进了工作。

----3302工厂

 

通过培训使我们学会在企业管理工作中树立目标,降低成本提高效率,追求卓越,不断学习。

-----石家庄市关力合纺织有限公司

 

海航专家强调要结合企业具体情况,找准标杆企业,探索适合方法对企业进行对标,为企业走向卓越惊醒不断地对标。

-----河北先河环保科技

 

此次培训是我了解不同时期的标杆可能有所不同,关键在对标过程中不断的反省、总结,对对  标的效果进行考核,以此推动对标工作不断推进。

-----石家庄开发区天远科技有限公司

 

海航专家告诉我们:对标不要仿效,不是“拿来主义”,而是“一种重建新规则”

-----河北科瑞达仪器科技服务

 

完善对标机构,树立和加强管理人员、技术人员,甚至普通员工的对标管理思路。

----石家庄以岭药业股份有限公司

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